“展览项目不是越多越好，特别在企业所掌握资源不多的情况下，不宜盲目扩张。”王志发表示，作为民营企业，特别是中小型企业，要办专业展、品牌展，展览项目切忌贪多，只有服务好参展商和买家，展览项目被市场接受，展览才能办得成功并越做越大。
记者：多年来只专注一个领域的展览，有何成功经验?
王志发：当企业把所有资源都集中到一个领域，通过建立数据库、研究行业发展形势等全方位拓展，服务好参展商和买家，展览项目被市场接受，展览才能办得成功并越做越大。当然这不能单纯理解为死抱着一个展会项目不放，虽然表面上我们只办酒店设备及用品展，但实际上，我们在服务“大酒店”的概念下，对展会进行分区，特别设了厨房餐饮设备用品、桌面用品陶瓷等不同专业展区，其中像酒店家具展区，展出面积将达10000平方米，成为酒店用品展览会上最大的行业展区;未来，我们还将通过设立和扩大清洁用品、酒店智能、酒店纺织、葡萄酒、咖啡等专题展区，继续深挖酒店设备及用品展的内涵和外延，以便更好地满足酒店餐饮行业的采购需要，并努力为行业提供全面周到的服务。
记者：当一个品牌展会发展到一定阶段，如何突破瓶颈?
王志发：可以从五个方面出发，首先要通过各种新项目来吸引更多行业优质参展商;其次是鼓励参展企业在展览会上发布新品，吸引买家到来;第三是做好推介工作，帮助参展商对外推销;第四是充分发挥媒体合作功能，透过媒体提高展会知名度;最后是持续推动展会国际化，寻找更多国外合作商，吸引国外买家。